Corso Ms Project

2010 – 2016
Livello Base

OBIETTIVI:

Il corso è rivolto a persone che non hanno conoscenze pregresse del programma e che desiderano avere una panoramica completa delle funzionalità.

PROGRAMMA DIDATTICO:

Certificazione Qualità

certificazione Rina

Definizione della Work Breakdown Structure (WBS)
La definizione delle attività di progetto
Progettazione in forward e backward mode
Il calendario di progetto e i calendari personalizzati
Effort. Stima delle durate.
Sotto attività, fasi e milestones di progetto
Proprietà avanzate dei task
Dipendenze tra i task, vincoli, scadenze
Costruzione del reticolo logico e del diagramma di Gantt
Individuazione del percorso critico
Definizione delle risorse di progetto (lavoro, materiali, costi)
Tasso di consumo delle risorse materiali
Tariffe, disponibilità e capacità massima di lavoro
Le “risorse preventivo”
I costi fissi e i costi variabili di progetto

Assegnazione delle risorse ai task
Attività a durata fissa, lavoro fisso e unità fisse. Problematiche della riassegnazione
Livellamento delle risorse
Verifica e revisione del percorso critico. Cenni alla Critical Chain
Impostazione della baseline
Gestione degli avanzamenti: percentuali, lavoro svolto, date effettive
Monitoraggio stato avanzamento. Riallocazione di risorse. Revisione della baseline
La gestione degli straordinari
Valutazione delle prestazioni di progetto. Earned value e altri indicatori
Creazione e gestione di campi personalizzati e campi calcolati
Impostare le linee di avanzamento di un progetto
I Report, le “relazioni grafiche” e le loro personalizzazioni

Durata: 24 ore;
Costo: 524,60 €
Sede: Via D’Annunzio 1, Genova

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