{"id":26262,"date":"2023-05-03T09:48:02","date_gmt":"2023-05-03T07:48:02","guid":{"rendered":"https:\/\/entefire.it\/fire\/?p=26262"},"modified":"2023-06-30T14:23:44","modified_gmt":"2023-06-30T12:23:44","slug":"metodo-okr-la-forza-degli-obiettivi-in-azienda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/entefire.it\/fire\/corsi-di-formazione-f-ire\/metodo-okr-la-forza-degli-obiettivi-in-azienda\/","title":{"rendered":"Metodo OKR: la forza degli obiettivi in Azienda"},"content":{"rendered":"

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Cosa sono gli OKR<\/h2>\n

OKR \u2013 Obiettivi (O) e Risultati Chiave (KR)<\/span><\/strong> sono una metodologia <\/strong>che si concentra su pochi e ben definiti Obiettivi<\/strong> (per ciclo temporale) e non pi\u00f9 di 3-5 Risultati Chiave per Obiettivo<\/strong>. L\u2019Obiettivo \u00e8 una missione<\/strong>, deve indicarci la direzione<\/strong>: \u201cdove voglio andare? qual \u00e8 la meta? qual \u00e8 l\u2019ambizione che voglio raggiungere?\u201d. <\/span><\/p>\n

I Risultati Chiave <\/span><\/strong>(KR) sono invece gli indicatori quantitativi<\/strong> che ci dicono se ci stiamo avvicinando all\u2019obiettivo e rispondono alla domanda \u201ccome?\u201d.<\/span><\/p>\n

Il metodo OKR \u00e8 ampiamente utilizzato nel mondo. \u00c8 efficace nelle Associazioni, nelle Startup, nelle grandi aziende e nelle PMI, nelle Reti di Imprese<\/strong>. Imprenditori e liberi professionisti possono utilizzarlo a livello personale per un impatto positivo sulla loro produttivit\u00e0. \u00c8 un approccio che aiuta a declinare la strategia aziendale in Obiettivi Annuali e Trimestrali <\/strong>e collegarli ai team ed alle persone<\/strong>. Gli OKR assicurano che l’intera organizzazione sia focalizzata sul raggiungimento delle mete<\/strong> e ottenga l\u2019impatto desiderato<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Gli OKR sono anche un sistema di Performance Management<\/strong> originato da Intel<\/strong> che \u00e8 ampiamente adottato da alcune delle pi\u00f9 performanti aziende <\/strong>nel mercato. Sono semplici nella loro essenza: gli OKR aiutano a creare l\u2019allineamento nei Team<\/strong> di lavoro e la chiarezza del Business<\/strong> portando chiarezza e focalizzazione sulle cose pi\u00f9 importanti da raggiungere.<\/span><\/p>\n

Cosa rende gli OKR efficaci<\/h2>\n

Gli OKR<\/strong> stanno rapidamente emergendo<\/strong> in tutto il mondo come uno dei migliori strumenti<\/strong> per l’esecuzione della strategia<\/strong>. Viviamo in un contesto in cui le aziende affrontano cambiamenti<\/strong> a un ritmo vorticoso: spesso loro risposte<\/strong> a questi cambiamenti rimangono lente<\/strong>. Ci\u00f2 rende le imprese vulnerabili e influisce sul loro andamento non solo in termini di redditivit\u00e0 e sostenibilit\u00e0<\/strong>, ma lascia i dipendenti <\/strong>anche disimpegnati e poco valorizzati<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Per un valido utilizzo degli OKR \u00e8 buona norma renderli trasparenti e accessibili a tutti i membri dell’organizzazione<\/strong>. Quando le persone possono collegare il lavoro<\/strong> che svolgono agli obiettivi<\/strong> aziendali, sono valorizzati i contributi di tutti<\/strong> e ognuno aumenta motivazione e prestazioni<\/strong>.<\/span><\/p>\n

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I benefici degli OKR<\/h2>\n

Gli OKR rendono chiaro e facile per tutti comprendere il loro apporto al successo dell’azienda. Allineano <\/strong>efficacemente le persone verso un obiettivo comune<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Non c\u2019\u00e8 solo questo, gli Obiettivi e dei Risultati Chiave (OKR)<\/strong> offrono altri vantaggi:<\/span><\/p>\n

    \n
  • Fungono da perfetto strumento di comunicazione<\/strong> tra il team\/i team e l’azienda.<\/span><\/li>\n
  • Supportano e facilitano i dipendenti a comprendere il quadro generale<\/strong> (strategia) e ad allinearsi con altri membri del team e fra i diversi team.<\/strong><\/span><\/li>\n
  • Aiutano a misurare i progressi facilmente<\/strong>.<\/span><\/li>\n
  • Incoraggiano i team e gli individui a fissare obiettivi chiari e mirati, a puntare pi\u00f9 in alto<\/strong>.<\/span><\/li>\n
  • Portano responsabilit\u00e0 sul risultato per i singoli ed i team, <\/strong>nelle imprese e nelle organizzazioni.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Con gli OKR si ha un Focus Radicale sulle priorit\u00e0<\/span><\/strong>. In virt\u00f9 della loro struttura, consentono ad imprese, team e individui di concentrarsi su ci\u00f2 che conta di pi\u00f9<\/strong>. \u00c8 una semplice regola: concentrarsi sugli obiettivi prioritari che sono circa il 20%, fa ottenere l’80% dell’impatto sul business. <\/span><\/p>\n

    Inoltre, gli OKR applicano una cultura Agile in cui la sperimentazione rapida<\/strong>, una mentalit\u00e0 “sbaglia e impara”<\/strong> e l\u2019adattamento continuo<\/strong> sono un dato di fatto. Ci\u00f2 contribuisce notevolmente a livello di competitivit\u00e0<\/u><\/strong> e di innovazione<\/u><\/strong> per tutta l\u2019organizzazione. <\/span><\/p>\n

    Per adottare correttamente gli OKR nella vostra organizzazione ci vuole il supporto dell\u2019OKR Coach.<\/strong><\/span><\/p>\n

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    Corsi suggeriti<\/h1>\n

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    Dr. Paolo Lorenzo SALVI<\/h3>\n

    Formatore, Facilitatore, Agile & Business Coach. Counsellor professionista iscritto CNCP<\/em><\/p>\n

      \n
    • OKR Champion & Coach<\/li>\n
    • ICP-ACC Agile Certified Coach & ICP-ATF Agile Team Facilitation<\/li>\n
    • Certified Facilitator with LEGO\u00ae SERIOUS PLAY\u00ae Method<\/li>\n
    • SCRUM Master & Product Owner Certified (SCRUM Alliance)<\/li>\n
    • Agile Project Management Foundations & Practitioner APMG Certified<\/li>\n<\/ul>\n

      <\/span><\/p>\n

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