PERFORMA! con F.IRE. Project Management
Questo corso intensivo di Project Management è progettato per fornirti le competenze e gli strumenti essenziali per pianificare, eseguire e monitorare progetti di successo in qualsiasi settore. Dalle basi concettuali alle metodologie più avanzate, imparerai a gestire efficacemente risorse, tempi e budget, mitigare i rischi e guidare team multidisciplinari verso il raggiungimento degli obiettivi.
E’ ideale per professionisti che desiderano acquisire o consolidare le proprie competenze in Project Management, aspiranti project manager, team leader, e chiunque sia coinvolto nella gestione di progetti e voglia migliorare l’efficienza e l’efficacia dei propri processi.
Scheda di sintesi
Durata
24 ore
Orari
Vedi le edizioni
Modalità
Online modalità sincrona tramite piattaforma Zoom
Chi può accedervi
Partecipanti
8 persone
Costo
Gratuito (finanziato da Regione Liguria)
Apertura iscrizioni
- 1° Edizione dal 1 agosto al 19 novembre 2025;
- 2° Edizione dal 1 agosto al 28 gennaio 2026
(salvo disponibilità di posti)
Edizioni programmate
- Edizione #1: dal 20/11/2025 al 22/01/2026 (orario 18.00-21.00)
- Edizione #2: dal 29/01/2026 al 19/03/2026 (orario 14.00-17.00)
Programma del corso
Argomenti trattati
Lo scenario del progetto
- Il Contesto del Progetto
- Processi e Progetti: le differenze fondamentali Rapporti tra progetti e ciclo di vita di prodotti e servizi Perché lavoriamo per progetti
- Il significato del progetto
- Progetto-cliente-gruppo di lavoro: team-working esperienziale sull”innovazione
- Il Contesto del Progetto
- Analisi di Contesto
- Ciclo di vita del progetto
- Processi e Aree di Conoscenza del Project Management
- Organizzazione e Ruoli coinvolti in un progetto
- Gli stakeholder di progetto I ruoli di progetto
La fase di “initiation” e cliente
Il cliente
- Il ruolo del cliente
- La customer experience
L’avvio del Progetto
- La definizione degli obiettivi di progetto
- L’identificazione degli Stakeholders
L’individuazione dei vincoli di progetto
- L’individuazione dei vincoli di progetto in termini di Tempi, Costi e Qualità
- Introduzione al Project Charter
La definizione dell’ambito di Progetto
- La definizione e l’analisi dei requisiti
- L’identificazione dei deliverables di progetto
- La definizione dello Scope of Work
La fase di “planning”
La pianificazione di progetto
- La costruzione della Work Breakdown Structure (documento WBS)
- La costruzione della Organization Breakdown Structure (documento OBS)
- L’assegnazione delle responsabilità (documento RAM)
- La pianificazione dei tempi
- La costruzione del reticolo logico e del Gantt
- L’individuazione e allocazione delle risorse
- La stima dei costi di progetto
- Project Risk Management
La fase di “execution”
L’implementazione del progetto e le persone
- La gestione del Team
- Il ruolo della Leadership
- La gestione delle riunioni di progetto
- La gestione dei conflitti in un progetto
Le fasi di “monitoring, controlling and closing”
Il monitoraggio, il controllo di progetto
- La gestione delle richieste di modifica
- La gestione degli stati di avanzamento
- Il reporting di progetto
Le attività di chiusura di progetto
- La verifica con la committenza
- L’analisi dei risultati ottenuti
- La definizione delle Lesson Learned
- Il Final Report
Agile Project management
- La filosofia e i principi di Agile
- Il Ciclo di vita di un progetto Agile, la configurazione SCRUM
- I prodotti creati durante un progetto Agile e lo scopo di questi
- Le tecniche usate ed i loro benefici
- I ruoli e le responsabilità in un progetto Agile
Edizioni e calendari
Edizione 1
| giovedì 20 novembre 2025 | 18:00 | 21:00 |
| giovedì 27 novembre 2025 | 18:00 | 21:00 |
| giovedì 4 dicembre 2025 | 18:00 | 21:00 |
| giovedì 11 dicembre 2025 | 18:00 | 21:00 |
| giovedì 18 dicembre 2025 | 18:00 | 21:00 |
| giovedì 8 gennaio 2026 | 18:00 | 21:00 |
| giovedì 15 gennaio 2026 | 18:00 | 21:00 |
| giovedì 22 gennaio 2026 | 18:00 | 21:00 |
Edizione 2
| giovedì 29 gennaio 2026 | 14:00 | 17:00 |
| giovedì 5 febbraio 2026 | 14:00 | 17:00 |
| giovedì 12 febbraio 2026 | 14:00 | 17:00 |
| giovedì 19 febbraio 2026 | 14:00 | 17:00 |
| giovedì 26 febbraio 2026 | 14:00 | 17:00 |
| giovedì 5 marzo 2026 | 14:00 | 17:00 |
| giovedì 12 marzo 2026 | 14:00 | 17:00 |
| giovedì 19 marzo 2026 | 14:00 | 17:00 |
Recensioni
Attestato rilasciato:
Verrà rilasciato attestato di messa in trasparenza ai sensi del Decreto legislativo n. 13 del 16 gennaio 2013 e del Decreto Interministeriale 30 giugno 2015 e della DGR 612/2017 e ss.mm.ii. ADA.24.05.03 – Gestione dei progetti (Project Management).
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