Lo scenario del progetto

• Il Contesto del Progetto
• Processi e Progetti: le differenze fondamentali Rapporti tra progetti e ciclo di vita di prodotti e servizi Perché lavoriamo per progetti
• Il significato del progetto
• Progetto-cliente-gruppo di lavoro: team-working esperienziale sull”innovazione
• Il Contesto del Progetto
• Analisi di Contesto
• Ciclo di vita del progetto
• Processi e Aree di Conoscenza del Project Management
• Organizzazione e Ruoli coinvolti in un progetto
• Gli stakeholder di progetto I ruoli di progetto

La fase di “initiation” e cliente

Il cliente

• Il ruolo del cliente
• La customer experience

L’avvio del Progetto

• La definizione degli obiettivi di progetto
• L’identificazione degli Stakeholders

L’individuazione dei vincoli di progetto

• L’individuazione dei vincoli di progetto in termini di Tempi, Costi e Qualità
• Introduzione al Project Charter

La definizione dell’ambito di Progetto

• La definizione e l’analisi dei requisiti
• L’identificazione dei deliverables di progetto
• La definizione dello Scope of Work

La fase di “planning”

La pianificazione di progetto

• La costruzione della Work Breakdown Structure (documento WBS)
• La costruzione della Organization Breakdown Structure (documento OBS)
• L’assegnazione delle responsabilità (documento RAM)
• La pianificazione dei tempi
• La costruzione del reticolo logico e del Gantt
• L’individuazione e allocazione delle risorse
• La stima dei costi di progetto
• Project Risk Management

La fase di “execution”

L’implementazione del progetto e le persone

• La gestione del Team
• Il ruolo della Leadership
• La gestione delle riunioni di progetto
• La gestione dei conflitti in un progetto

Le fasi di “monitoring, controlling and closing”

Il monitoraggio, il controllo di progetto

• La gestione delle richieste di modifica
• La gestione degli stati di avanzamento
• Il reporting di progetto

Le attività di chiusura di progetto

• La verifica con la committenza
• L’analisi dei risultati ottenuti
• La definizione delle Lesson Learned
• Il Final Report

Agile Project management

• La filosofia e i principi di Agile
• Il Ciclo di vita di un progetto Agile, la configurazione SCRUM
• I prodotti creati durante un progetto Agile e lo scopo di questi
• Le tecniche usate ed i loro benefici
• I ruoli e le responsabilità in un progetto Agile