• lo “startup thinking“, cogliendo gli aspetti essenziali di questo approccio strutturato di apprendimento e prototipazione dei prodotti, applicabile anche al modo di vivere la vostra realtà aziendale;
• un nuovo concetto di apprendimento iterativo;
• il superamento gli ostacoli al cambiamento;
• locus of control, passione,accettazione del rischio,sperimentazione guidata.
  

Questi elementi ci servono per iniziare a pensare e agire nelle situazioni aziendali con l’approccio di una “Startup”.
Si riflette sulprocesso di apprendimentoche porta nel più breve tempo possibile a capirecosa funziona e cosa non funzionanel nostro approccio al Business, sperimentando il progetto imprenditoriale sul campo.
Verrà inoltre illustrato il Lean Canvasper lo sviluppo della Business Idea,al fine di comprendere come rendere profittevole e realizzabile un’idea innovativa.

Si esplora il concetto di strategia nel pensare come una startup, simile alla concezione di una mappa e di un percorso che presenta minacce ed opportunità, ostacoli e risorse.

Si riflette su un processo di apprendimento che porti nel più breve tempo possibile a capire cosa funziona e cosa no rispetto al nostro approccio al Business, sperimentando ogni aspetto del progetto imprenditoriale sul campo. Verrà inoltre presentato il Lean Canvas per lo sviluppo della Business Idea al fine di comprendere come si rende profittevole e realizzabile un’idea innovativa.